Huifeng Company は包括的な組織再編を完了し、市場指向の部門管理モデルを正式に開始しました。{0}同社は、事業の属性に応じて部門を分割し、各部門に生産と加工の自律性を与え、独立した運営と経理を可能にしている。この改革は先進的な事業部門管理の論理に基づいており、各部門の責任と利益を明確にすることで草の根の事業活動の活力を刺激します。各部門は市場の需要に柔軟に対応し、リソースの割り当てと生産プロセスを最適化し、階層的な承認によって生じる効率の損失を削減できます。同時に、デジタルツールに依存して、透明性と追跡可能な生産データを確保し、コストを効果的に管理し、生産能力を向上させます。この調整は、自律的な運営を通じて組織の効率を解放し、市場競争力を強化し、会社の高品質な発展を促進することを目的としています。-
