開発の勢いをさらに刺激し、市場競争に適応するために、Huifeng Company は新たな徹底的な改革を開始しました。{0}今回の改革は、「質の向上と効率の向上」を柱に、人員構成の的確な最適化を図るものです。このアプローチは、職務と人材の適合性を科学的に評価し、冗長なタスクを排除し、職務責任を明確にすることで、正確な職務のマッチングを確保するだけでなく、基幹業務ポジションに活力を注入し、従業員の熱意と自発性を効果的に刺激し、全体的な効率の向上を促進します。
同時に、同社は部門管理を包括的に再編成し、従来の階層的な障壁を打ち破り、よりフラットな管理構造を確立し、部門間のコラボレーションを強化しました。-この調整は、意思決定チェーンを短縮し、指示の伝達と実行を迅速化し、特に注文処理プロセスに対処することを目的としています。-管理プロセスを最適化し、各リンクの責任を明確にすることで、受注から審査、生産調整、配送追跡までのプロセス全体の効率的な運用を目指す。これにより、注文処理の適時性と正確性が保証され、同社が顧客との強力な関係を維持し、市場への対応力を高めるための強固な基盤が築かれます。
